您目今位置: 首页  >  新闻中心  >  PA旗舰厅要闻
喜讯 | PA旗舰厅集团人力资源数字化转型探索履历获评“2023-2024年度企业人力资源治理优异案例”
2024-10-29


  10月26日,,由中国人力资源开发研究会企业人才分会主理的央国企人力资源治理案例论坛在北京举行。 。。PA旗舰厅集团人力资源数字化转型探索履历获评“2023-2024年度企业人力资源治理优异数字化案例”,,并纳入《治理的支点》一书在天下出书刊行。 。。



1730862964631.png  


  近年来,,PA旗舰厅集团深入贯彻落实广东省国资委推进国资国企数字化转型的安排,,构建集团“1546”数字化系统,,深化“全笼罩、、、全穿透、、、全应用、、、全启齿、、、全开发、、、全审核”六全数字化系统建设,,持续提升集团十大营业的数字化舷笼罩率,,有用推动集团数字化转型。 。。对标天下一流企业,,PA旗舰厅集团约请国际着名咨询机构,,连系自身特色、、、营业现实和开展需要,,妄想了集团人力资源数字化转型蓝图,,将通过三年建设周期,,实现集团人力资源“可视、、、可控、、、可赋能”的治理厘革。 。。

  实验人力资源数字化建设两年来,,PA旗舰厅集团已起源构建完成“横向全笼罩、、、纵向全穿透”的一体化数字人力系统。 。。一是激活干部人才数据库,,“治理驾驶舱”实现“找得快、、、看得清、、、控得准”三大焦点功效。 。。找得快:智能化盘问举行全局�:阉�,,协助治理者一键调出干部人才全生命周期档案信息,,极大提升数据使用效率。 。。浚看得清:提炼组织效能、、、干部人才、、、薪酬绩效等模浚块20余个要害指标,,综合剖析动态图表展示企业现状,,治理决议更科学。 。。浚控得准:实时监测收入利润与人为总额等的完成进度,,配合“红黄灯”机制,,动态预警,,周全提升风险预判能力。 。。二是匹配集团多元化工业和混淆所有制的特色,,分类建设、、、分步推进,,基于省国资委“粤薪汇”治理要求,,连系集团“1+1+N”岗位职级系统,,通过岗位职级映射,,将全集团岗位整合至14个层级22个大类实现集团化集中管控与企业多元化个性需求相统一。 。。三是全流程线上化运营,,分步实验干部人才选用育留退全生命周期治理。 。。目今正在推进流程驱动,,让“营业跑在流程上、、、数据留在系统上”,,形成完整的人力资源营业数字化闭环链路,,提升治理效率。 。。

  未来,,PA旗舰厅集团将持续推进人力资源治理数字化生态建设,,探索智能手艺应用,,提升员工体验,,更好赋能营业开展,,为集团周全加速建设天下一流企业打实治理基础。 。。